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恋暖初茶教你如何激励奶茶店员工

时间:2018年08月02日 来源:恋暖初茶

  很多奶茶店经营者都会有一个疑问为为什么要激励员工为我工作,我开钱请他来就是为我工作带来效益,为什么要去激励。这是错误的思想,你可以发现一个随和能和员工打在一片的经营者,他的员工不管是态度还是服务都是很好的,脸上永远都带着笑容。不会和员工相处的奶茶店经营者就刚好相反,直接影响顾客的进店率。所以奶茶店员工要学会去相处去激励。那么,奶茶店员工如何激励?

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  1、需求

  每个人选择这份工作上,都会对这份工作有一定的需求才会选择。而员工有需求才会有动力,所以在员工对与这份工作失去信心或者在工作中不在状态,要及时了解员工的需求,但也不是什么都要满足员工,而是在工作上的满足,员工需求得到满足,才能认真的完成店铺的工作。

  2、情感

  员工和奶茶店经营者之间需要保持良好的关系,只有保持良好的关系,员工才会在出现什么状况或者自己的问题才会与管理者诉说,那么管理者才能更好的帮助员工解决问题,从而确保员工更认真的为店铺付出努力。需要明白的是,管理者在处理与员工关系的时候,应该注意工作和生活的区别,才能更好的维护与奶茶店员工的关系。

  3、参与

  如果店铺能够让员工参与到决策等方面工作中,那么一方面会让消费者感觉到被信任,另一方面会有效的确保员工更认真的执行决策。

  奶茶店在发展的时候,调动员工积极性,仅仅是店铺完成各项工作的前提。如果奶茶店想要长远的发展,还需要注意提升员工的能力。

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